业务流程管理引航课程

2012-11-1 12:31| 发布者: cruiser| 查看: 47465| 评论: 0|原作者: cruiser

近年来，业务流程管理被越来越多的公司重视，各企业从以前的通过上ERP系统来规范业务流程，到现在先做业务流程优化再上ERP系统，充分体现了对业务流程管理的重视，合适的业务流程管理变成为提升企业竞争力的重要手段。目前在国内市面上业务流程管理软件较多，能够很好集成SAP和ORACLE应用系统的业务流程的管理软件产品主要有ARIS，ULTIMUS等。我们本次课程的主要是讲解基于ERP系统的业务流程管理。课程中将ERP中的业务流程用业务流程管理软件的思想去阐述，结合ERP软件产品的实施方法论，将企业的一般业务流程通过案例分析，层层抽丝剥茧，由一级二级业务流程，慢慢变为三四级业务流程。结合业务流程管理软件和管理思想，把企业的现状流程，整理出来。通过分析，整理出企业未来的业务流程。在炼数成金的基础课程《业务流程管理引航》里,讲解AS-IS和TO BE的两块业务流程。在讲解业务流程时，会把企业组织、人员、流程、单据，贯穿其中，让不懂ERP的学员，轻松了解现代企业的内部经营管理流程，让懂ERP的学员，全面系统了解企业业务流程。本课程后续的课程是《ORACLE EBS系列课程》。
在本课程里，我们致力于向学员描画现代企业内部经营管理的一般流程，在任何企业里都能找到一些流程的影子。真正的全面系统的介绍业务流程管理，我们会分别站在甲方——需求者，乙方团队——咨询公司两方面角色的角度来审视业务流程，向大家展示业务流程的全貌，使大家有亲历其境的感觉，犹如自己身处于项目团队之中，熟悉业务流程后，无论你的个人目标是何种角色，都能在课程中有所收获。

通过业务流程管理专业的管理思想，使得流程管理不再需要耗费巨大的代价才能实现，也保证了流程管理在技术的支持下实现得更优质和高效。国际上，已经有超过6000家公司在通过业务流程管理平台进行业务流程管理；国内，也有超过30家公司已经或准备通过业务流程管理平台来长期地进行业务流程管理，其中包括中石油，中国电信，中国网通，海尔集团，百丽鞋业，康明斯等等。

本课程覆盖企业绝大部分的业务流程，各章节课联系紧密，这些实战内容将可以使大家在基础课程之后，更加理解业务流程在实际中是如何使用，同时吸取行业的项目知识经验，对将来的个人发展将大有裨益。

业务流程管理引航课程内容如下:
第1课、企业业务流程的综述
第2课、企业背景介绍（组织与部门）
第3课、企业背景介绍（人员）
第4课、企业背景介绍（流程和单据）
第5课、完整业务主线
第6课、企业一二级业务流程
第7课、企业三四级业务流程 P2P
第8课、企业三四级业务流程 O2C
第9课、企业三四级业务流程 D2D
第10课、企业业务流程串讲

授课时间：
课程持续时间大约为10周。第一期课程将于4月7日开始。

授课对象：
企业内部管理人员，IT人员，企业内部顾问，咨询公司顾问，软件开发人员等等。如果具有企业管理基础或经济类专业，财经类专业没有工作经验的人员，学习此课程会更加轻松。当然必备的是中文基础知识（例如修完我们《业务流程管理（初级）》课程），对将业务流程管理理论联系实际，应用到各种类型的企业。

讲师介绍
喻继鹏
网名vvyjp，ITPUB现任CRM版块和HR版块斑竹。
具有深厚财务和制造专业背景，熟悉中外合资企业财务流程操作，对快速消费品行业的物流、销售、成本核算架构有自己的认识，能提供处理集团企业整套财务处理和制造流程实施方案。
1996年06月至1996年10月：任职维维集团第二生产基地财务，从事会计成本核算工作。
1996年10月至1997年05月：任职维维集团南宁销售公司财务，负责财务全面工作。
1997年05月至1998年04月：任职维维集团总部财务部，总账会计，电算化会计方面工作，并负责财务网络维护工作，兼任集团电脑组组长，负责集团电脑方面全面工作。
1998年04月至1999年05月：任职维维集团总部销售财务，负责集团销售财务总账，往来及报表的合并等工作，兼任集团电脑组组长，负责集团电脑方面全面工作。完成财务软件(国内网络版财务)全面集成。
1999年05月至2002年02月：任职维维集团总部销售储运，负责储运部全面财务工作，兼任集团电脑组组长，负责集团电脑方面全面工作。通过和招商迪辰合作，完成了物流系统的信息化建设。
2002年02月至2004年03月：任职维维集团公司总部信息中心，ORACLE ERP项目组的软件组组长，带领软件组成员,与IBM咨询实施顾问一起实施集团总部、乳业公司的GL/AP/AR/FA/CM等模块。其后独立实施了牛奶公司、成都销售公司、上海乳业等多家分子公司的GL/AP /AR/FA/CM等模块作。
2004年03月至2004年09月：任职南京某咨询公司顾问，天津某外企制造相关模块实施。
04年09月至今：任职上海某咨询公司顾问，从事 ERP的GL/AP/AR/FA/CM/CST等模块的实施工作。
现正在上海某国内企业项目中，做制造和财务相关模块实施。

课程试听：

新颖的课程收费形式：“逆向收费”约等于免费学习，仅收取100元固定收费+300元暂存学费，学习圆满则全额奖励返还给学员！

本门课程本来打算完全免费，某位大神曾经说过“成功就是正确的方向再加上适度的压力”。考虑到讲师本身要付出巨大的劳动，为了防止一些朋友在学习途中半途而废，浪费了讲师的付出，为此我们计划模仿某些健身课程，使用“逆向收费”的方法。
在报名时每位报名者收取400元，其中100元为固定收费，另外300是暂存学费，即如果学员能完成全部课程要求，包括完成全部的书面和互动作业（每周不超过2小时），则300元全款退回，优秀的学员还可以获得礼品奖励。如果学员未能坚持到完全所有的学习计划任务，则会被扣款。期望这种方式可以转化为大家强烈的学习愿望和驱动力！

课程授课方式：
1、学习方式：老师发布教学资料、教材，幻灯片和视频，学员通过网络下载学习。同时通过论坛互动中老师对学员进行指导及学员之间相互交流。
2、学习作业：老师每周布置书面及互动作业，学员需按时按质完成作业。
3、老师辅导：根据作业批改中发现的问题，针对性给予辅导，帮助大家掌握知识。
4、结业测验：通过测验，完成学业。

全国统一咨询热线 4008-010-006

课程现开始接受报名，报名方式
网上报名请点击：业务流程管理引航
咨询Email ：edu01@dataguru.cn，edu02@dataguru.cn
课程入门讨论咨询群：303917420（群内有培训公开课视频供大家免费观看）
咨询QQ： 2222010006 (上班时间在线）

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